Explicación de la documentación necesaria que hay que presentar en ASESCO para poder ser certificado como Coach Profesional por la Asociación.
Saludos cordiales,
José Miguel Gil
Gerente y Director de Programas formativos de COANCO
Presidente de ASESCO
viernes, 24 de agosto de 2012
Lo que debe saber antes de matricularse en nuestro curso de Experto en Coaching.
Antes de matricularse en nuestro programa de formación en coaching debe saber varias cosas.
Este curso de coaching es un programa formativo certificado en coaching por ASESCO, y ello conlleva una serie de obligaciones y requisitos que se deben cumplir para poder ser certificado como Coach Profesional, primero por COANCO, y luego por ASESCO.
Debe saber en primer lugar que COANCO no regala títulos.
Esto quiere decir que asistir a clase y pagar el curso no es sinónimo de que se certifique al alumno.
Se han de cumplir con todos los trabajos, tareas y sesiones de coaching prácticas que hay que hacer, así como con la superación de una prueba final escrita que demuestre sus conocimientos teóricos.
Sus competencias, cualificación profesional y habilidades prácticas serán evaluadas de forma continua a lo largo del curso a través del análisis individual, y feedback que se da a lo largo de las sesiones presenciales del curso, ya sea a través de grabaciones de vídeo de su desempeño, como de su participación en las diferentes dinámicas que se desarrollan a lo largo de toda la formación.
Saludos cordiales,
José Miguel Gil
Gerente y Director de Programas formativos de COANCO
Presidente de ASESCO
Este curso de coaching es un programa formativo certificado en coaching por ASESCO, y ello conlleva una serie de obligaciones y requisitos que se deben cumplir para poder ser certificado como Coach Profesional, primero por COANCO, y luego por ASESCO.
Debe saber en primer lugar que COANCO no regala títulos.
Esto quiere decir que asistir a clase y pagar el curso no es sinónimo de que se certifique al alumno.
Se han de cumplir con todos los trabajos, tareas y sesiones de coaching prácticas que hay que hacer, así como con la superación de una prueba final escrita que demuestre sus conocimientos teóricos.
Sus competencias, cualificación profesional y habilidades prácticas serán evaluadas de forma continua a lo largo del curso a través del análisis individual, y feedback que se da a lo largo de las sesiones presenciales del curso, ya sea a través de grabaciones de vídeo de su desempeño, como de su participación en las diferentes dinámicas que se desarrollan a lo largo de toda la formación.
Saludos cordiales,
José Miguel Gil
Gerente y Director de Programas formativos de COANCO
Presidente de ASESCO
Curso de Experto en Coaching en Madrid, Barcelona,Málaga y Sevilla. Certificado ASESCO. Inicio de los cursos en octubre.
Si quieres una formación en coaching que combine la formación en coaching personal y coaching empresarial y de equipos, en un único curso y no en varios niveles, ¡este es tu curso de coaching!
Si deseas poder introducirte en una nueva profesión cada vez más demandada, o aplicar las habilidades de coaching en tu empresa o ámbito laboral, aprendiendo nuevas formas de comunicación eficaces para dirigir equipos o lograr mejores resultados, y además poder desarrollarte a nivel personal, ¡este es tu curso de coaching!
Y si además quieres certificarte como Coach Profesional por ASESCO, ¡este es tu curso de coaching!
¡¡Matrículas abiertas para los cursos que empiezan en octubre!!
Puedes ver todo el dossier informativo de la ciudad que te interesa pinchado aquí. Temario, precio y forma de pago.
¡¡ Si te interesa el curso y tienes alguna duda llámanos o escríbenos al correo electrónico de la ciudad que te interesa !!
Si deseas poder introducirte en una nueva profesión cada vez más demandada, o aplicar las habilidades de coaching en tu empresa o ámbito laboral, aprendiendo nuevas formas de comunicación eficaces para dirigir equipos o lograr mejores resultados, y además poder desarrollarte a nivel personal, ¡este es tu curso de coaching!
Y si además quieres certificarte como Coach Profesional por ASESCO, ¡este es tu curso de coaching!
Algunas opiniones de alumnos de nuestro curso terminado en Málaga en Mayo de 2012
El coaching me ha dado alternativas. Ha hecho que me replanteara todo lo que siempre había dado por sentad. Me ha ayudado a sustituir un “no” por un “si” es posible.
Me ayuda y me está ayudando a tomar conciencia.
Antonio Ramón. Director Financiero
Me gustaría empezar agradeciendo que dicho curso haya sido creado por lo que aporta.
Personalmente me ha aportado una teoría y unos conocimientos sobre el coaching que pueden ser un grandísimo motor de cambio en la vida, tanto personal como ejecutivo.
No me quiero olvidar de todo lo que me ha aportado también el profesorado y mis compañeros, ya que sin ellos, este aprendizaje no habría sido posible.
Carlos Vítores. Entrenador personal.
De este curso-experiencia diré que lo recomiendo, que de hecho ya lo he recomendado, a cualquier persona que quiera no sólo trabajar en ello, sino que quiera autoconocerse y comprometerse con su proyecto vital.
Isabel Castillo. Profesora
Me llevo una serie de conocimientos, herramientas y métodos muy aplicables y prácticas para mis tareas diarias.
Clemente Álvarez. Empresario
Un curso muy recomendable, útil y práctico, aplicable a la vida personal y profesional. Aporta una visión de las diferentes orientaciones del coaching, sus herramientas, aplicaciones y salidas profesionales. Sigue una metodología muy experiencial posibilitando entrenar los conceptos que se van aprendiendo y vivenciar tú propio desarrollo personal.
Esther Monleón. Funcionaria
¡¡Matrículas abiertas para los cursos que empiezan en octubre!!
Puedes ver todo el dossier informativo de la ciudad que te interesa pinchado aquí. Temario, precio y forma de pago.
¡¡ Si te interesa el curso y tienes alguna duda llámanos o escríbenos al correo electrónico de la ciudad que te interesa !!
Tfno: 951.778.190 Móvil 666.543.54
Málaga coancomalaga@coanco.es
Sevilla coancosevilla@coanco.es
Madrid coancomadrid@coanco.es
Barcelona coancobarcelona@coanco.es
Málaga coancomalaga@coanco.es
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Madrid coancomadrid@coanco.es
Barcelona coancobarcelona@coanco.es
EL modelo GROW en coaching
Si hay un modelo universal por excelencia en el Coaching, ese es el modelo GROW.Creado originariamente por Graham Alexander, el gran promotor y difusor del mismo ha sido John Whitmore, a quién precisamente muchas personas atribuyen su creación por el esfuerzo realizado en su transmisión.
La importancia del modelo GROW viene de la clara estructuración y guía que facilita a los profesionales que se dedican al Coaching a la hora de afrontar un proceso de Coaching, ya sea un proceso de Coaching personal o de Coaching empresarial y ejecutivo.
El modelo GROW es el acrónimo de las palabras escritas en ingles: Goal, Reality, Options, What, When, Will.
La palabra GOAL (G): es la meta, el objetivo que se quiere conseguir con el proceso de Coaching.
La palabra REALITY (R): tiene que ver con la realidad, con la situación actual, con el escenario con el que nos encontramos en este momento.
La palabra OPTIONS (O): Tiene que ver con las opciones que tenemos disponibles y con las posibles decisiones y acciones que podemos llevar a cabo.
Las palabras WHAT, WHEN, WHOM, WILL (W) : hacen referencia a qué vamos a hacer, cuando lo vamos a hacer, quién lo va a hacer y cual es la voluntad de hacerlo.
Es un modelo muy práctico y “lógico” que ayuda a determinar que es lo que queremos, cual es la situación actual o punto de partida, que opciones tenemos y de quién depende que lo hagamos o no, y cuando hacerlo.
Saludos cordiales
Yo también tengo un Coach
Como ya sabéis muchos de los que pasáis a visitarme me dedico al Coaching de forma profesional, y hoy quiero confesaros que ¡yo también tengo un Coach!
Como ser humano que soy también estoy sometido a las dudas, o las incertidumbres de la vida y de las empresas.
Ser esposo y padre, dar conferencias, cursos, formaciones varias, viajar, cuadrar la agenda, tratar de conciliar la vida personal y profesional, y tener que estar dirigiendo y tomando decisiones afecta a cualquiera.
Por este motivo tengo un Coach.
A veces he trabajado con clientes (sobre todo en empresas) que no querían que se supiera que trabajaban con un Coach, pues pensaba que podía dar la sensación de que necesitaban ayuda, y eso podría restarles poder o autoridad frente a otras personas.
Por mi trabajo la mayoría de las personas o empresas que me llegan son aquellas que están en una situación complicada, y no saben muy bien que hacer.
Sin embargo también me encuentro excepcionalmente y en contadas ocasiones, con clientes que la vida les va bien, y que no tienen especiales “problemas” pero que sin embargo tienen la inquietud de mejorar, de crecer, de desarrollar nuevas perspectivas vitales, profesionales y empresariales.
Estos últimos clientes son los menos. Y aunque los que más abundan son los que les va “regular”, quiero aprovechar la oportunidad para recordaros que a las personas que les va bien, son de los que más invierten en seguir estando bien, y seguir mejorando. A lo mejor por eso les “va bien”.
Conocidas son las referencias a empresarios y deportistas de élite que aún estando arriba, reconocen que tienen el apoyo de alguien, el apoyo de un “coach”, y a pesar de estar en el olimpo de los dioses, aún siguen siendo humanos, y como tales, de vez en cuando sufren, padecen…
Saludos cordiales
viernes, 29 de junio de 2012
Inteligencia Emocional y Gestión del Estrés
Según la Agencia Europea para la Seguridad y la salud en el Trabajo
“El estrés laboral es uno de los principales problemas para la salud y la seguridad a los que nos enfrentamos en Europa. Casi el 25% de los trabajadores se ven afectados por él, y los estudios indican que entre un 50% y un 60% de las bajas laborales están relacionadas con el mismo. Ello representa un enorme coste tanto en sufrimiento humano como en perjuicios económicos”
En tiempos de una acentuada incertidumbre económica como los que nos está tocando vivir, los problemas derivados del estrés y los riesgos psicosociales a los que se ven expuestos las personas, hace que cada vez más estas se vean abocadas al uso de estrategias alternativas para aguantar la presión.
El rendimiento personal y profesional se ve alterado como consecuencia de la falta de atención, de la dispersión, irritabilidad o un descanso deficiente, que se produce como consecuencia de los problemas que no nos dejan dormir.
La combinación de diversas estrategias que facilitan la integración de estos factores estresantes, se traduce en una mejora de la productividad personal y empresarial.
El estrés laboral, en las empresas, pymes y profesionales autónomos no entiende de jerarquías, y desde la persona empleada que está más abajo en la estructura de la empresa, al más alto directivo, o al dueño de la empresa se pueden ver afectados por igual de los mismos síntomas.
Los procesos de Coaching nos pueden ayudar a tomar distancia de los problemas que nos están presionando, combinados con herramientas para la toma de decisiones, así como el entrenamiento con herramientas que facilitan el desarrollo de inteligencia emocional como puede ser a través del entrenamiento personalizado en Coherencia Cardíaca.
El objetivo es mejorar la capacidad de autorregulación emocional para una mejor toma de decisiones profesionales y empresariales que se traduzca en una mejora del desempeño y productividad empresarial.
Saludos cordiales
domingo, 24 de junio de 2012
El coaching no es la panacea, pero es una muy buena solución
El coaching consiste en acompañar a las personas o empresas a que consigan los objetivos que se proponen.
Cuando una persona o empresa decide buscar ayuda externa a través de un proceso de coaching personal o coaching empresarial según donde se tercie, suele ser porque se encuentra ante un bloqueo, ante una barrera, o sencillamente no saben como enfrentarse a la realidad en la que les toca vivir.
Lamentablemente hoy hay muchas personas y empresas que no sabe “que hacer”, y esto les conduce entre otras cosas a los inevitables bloqueos.
Más allá de la “zona de confort” famosa que nos limita y nos cerca en nuestro entorno más cercano, hoy en la práctica profesional nos encontramos con que el hecho de que las personas y empresas se encuentra “pilladas” “atascadas” “colgadas” como se puede quedar un ordenador o una máquina.
La cuestión es que un ordenador es fácil resetearlo, apagarlo y volverlo a encender.
Con una persona o en una empresa eso no resulta tan fácil, sin embargo una buena manera de reiniciar el sistema puede ser a través de un proceso de coaching.
Suelo decir, –en privado y en público- que el coaching no es la panacea, pero si es una buena solución.
Por supuesto que el coaching no sirve para todo, ni todo se puede solucionar con coaching.
A veces necesitamos consultores, asesores, formadores, etc. o el apoyo de psicólogos, psiquiatras, u otros terapeutas.
El uso y la práctica de la meditación, el yoga y diversas técnicas son sin lugar a dudas una buena alternativa complementaria que además de ayudarnos con el estrés sirven para aquietar la mente y favorecer los procesos de cambio que facilita el coaching.
A mi personalmente lo que me apasiona de la práctica profesional del coaching es que te pone en acción.
Mi lema personal con el que firmo los correos electrónicos es “No hay coaching si no hay acción”.
Y esa es la esencia del coaching, el movimiento, la acción, y es que para desbloquearse, no hay mejor manera que moverse, apagarse, reiniciarse.
Por todo ello… “el coaching no es la panacea, pero es muy buena solución”
Saludos cordiales
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