domingo, 3 de julio de 2011

Curso de Coaching Empresarial y Ejecutivo, a distancia

Las organizaciones, empresas, ejecutivos, y departamentos de RRHH, entre otros, empiezan a valorar con más fuerza el uso de procesos de Coaching Empresarial y Ejecutivo para contribuir al logro de los objetivos de facturación y consecución de metas profesionales y de empresas.

Nuestro curso de Coaching Ejecutivo y Empresarial a distancia, favorece el poder adquirir unos conocimientos que puedan ser aplicados directamente en nuestro ámbito profesional.

La formación en coaching que realiza el alumno o alumna se complementa con unas sesiones de coaching profesional y empresarial que son realizadas por nuestros tutores que son Coach Profesionales certificados por ASESCO, Asociación Española de Coaching.

Nuestro valor añadido se fundamenta en que no tenemos tutores generalistas de diversas disciplinas, sino Coach Profesionales.


Estas sesiones facilitarán al alumno o alumna la integración de los conocimientos que va aduiriendo en este curso de coaching, y diseñar el correspondiente plan de acción, para en el caso de ser empresario aplicarlo a su propia empresa.

El apoyo del coach profesional facilita que la asimilación e integración de la formación en coaching se pueda llevar si así se desea a la propia práctica empresarial.


Pinche aquí para más informacion sobre esta formación.

Puede solicitar dossier informativo y boletín de matrícula en formacionadistancia@coanco.es

José Miguel Gil
Coach Certificado 10.161

Gerente de COANCO
Empresa con un Programa Formativo en Coaching Certificado por ASESCO

Curso de Experto en Coaching Profesional Certificado en Jaén


Inicio en Octubre de 2011


¡Matrícula abierta!



¡Solicita información para ahorrar dinero con la reserva de plaza anticipada!

Este es tu curso de coaching si eres una persona que quieres:

Aprender a realizar íntegramente procesos de coaching, apoyados por herramientas específicas de pnl y de Inteligencia Emocional aplicadas al Coaching.

Darle un valor añadido a tu currículum o bien deseas reorientar tu carrera laboral y profesional, dedicándote a una nueva profesión en auge y cada vez con más salidas profesionales, como es la de Coach.

Hacer un curso de coaching que te posibilita adquirir las competencias y habilidades de coaching para ser acreditado como Coach Asociado Certificado (CAC) por ASESCO, conforme a los requisitos vigentes de la Asociación Española de Coaching.

Desarrollar las habilidades de liderazgo, y la capacidad de dirigir personas a través del Coaching y convertirte en un Directivo y Líder Coach, para potenciar los RRHH de tu empresa u organización.

Curso impartido por Coaches Profesionales que compaginan su trabajo como Coach con la docencia, y no por Coaches de salón.

Puede solicitar el dossier informativo ahora mismo en:

coancojaen@coanco.es


Tfno: 951.778.190 Móvil: 666.543.545


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sábado, 2 de julio de 2011

¿Quién dijo miedo?

Hasta que las empresas, sus trabajadoras y sus trabajadores no reconozcan sus miedos y los trabajen en un proceso de Coaching Ejecutivo y Empresarial, seguirán viviendo su particular crisis “dentro y fuera”.

¿Qué tenemos dentro?

¿De positivo? Como diría Paulo Coelho, cada ser humano tiene, dentro de sí, algo mucho más importante que él mismo: su don. Su talento, su potencial, su poder.

¿De negativo? La gran capacidad que tenemos para alimentar nuestros miedos. Los miedos nos paralizan, entorpecen o retrasan nuestras decisiones e iniciativa o, simplemente, las anulan. 

¿A qué podemos tener miedo en el trabajo? Según John Whitmore, al ridículo, a equivocarnos, al fracaso, a la opinión de los demás. La lista podría ser casi interminable.

Como consecuencia, nuestro talento y potencial como empleadas y empleados se vuelve gris, deja de crecer o, directamente, se va apagando como una vela. Nos frustramos, nos deprimimos, nos desmotivamos, etc.
Si conseguimos despejar nuestros miedos, inseguridades, falta de autoestima profesional, ese mismo potencial fluirá en nuestro propio beneficio, en el del desempeño de nuestro trabajo diario y en el de nuestra empresa. Ganamos nosotras y nosotros, gana ella.

Pero, ¿quién es la o el valiente que se atreve a reconocer esas inseguridades y miedos en el trabajo? Aquí cada nivel jerárquico tiene sus razones para no hacerlo. Y, ¿quién empieza por dejar de echar la culpa en horizontal o en vertical en el organigrama? ¿Quién ha de dar el primer paso de asumir su parte y colaborar?

Vamos a empezar nosotros, dejando de culpar, por ejemplo, a las escuelas de negocios, que, puede que no hayan enseñado hasta ahora mucho de inteligencia emocional, autorresponsabilidad y colaboración, pero dudamos que enseñen “cómo putearse a través de la intranet o en una reunión de trabajo”, eso lo aprendemos por nuestra cuenta en el terreno de juego, igual que podemos aprender, aquí y ahora, otras reglas del juego: ¿juegas?

Apuesta por el Coaching para ti y para tu empresa.


Coaching para entrenar a profesores de primaria y secundaria

Cambiando las personas, pueden cambiar los sistemas. Cambiando los docentes, puede cambiar la educación. Cambiando la educación, puede cambiar el mundo.

La Sociedad Internacional para la Tecnología en la Educación ha dado a conocer un nuevo informe, “Coaching, Tecnología y Comunidad: Poderosos Colaboradores para la Mejora del Desarrollo Profesional en Primaria y Secundaria”, que gira entorno a la transformación del desarrollo profesional para la nueva generación digital, recomendando tres directrices para preparar mejor a los profesores, capacitándoles en mayor medida para ayudar a sus alumnas y alumnos a aprender y descubrir todo su potencial:

1. Un modelo efectivo de Coaching

2. Comunidades online para una mayor colaboración

3. Un uso totalmente integrado de la tecnología

Uniendo a este informe la siguiente reflexión de Claudio Naranjo, “Los educadores creen que los estudiantes ya no quieren lo que se les ofrece. A la gente se le quiere forzar a una educación irrelevante y se defiende con trastornos de la atención, con desmotivación”, cabe preguntarse, en clave de Coaching, qué podrán hacer (plan de acción) los profesores en esta misión de motivar a sus estudiantes, ofreciéndoles alternativas al sistema establecido, para explorar su creatividad.

Fuentes:

http://www.prnewswire.com/news-releases/new-white-paper-new-standards-for-technology-coaching-debut-at-iste-2011-in-philadelphia-124679908.html

http://www.iste.org

http://transformareducacion.blogspot.com/2011/03/educacion-ladrona-entrevista-claudio.html

viernes, 1 de julio de 2011

Cursos de Coaching Personal a distancia.

Cada día se afianza con más fuerza el Coaching personal como disciplina que contribuye al desarrollo personal de las personas.

La premisa fundamental del coaching es creer en el desarrollo del potencial del ser humano.

Nuestro curso de coaching personal a distancia favorece el poder adquirir unos conocimientos que puedan ser aplicados directamente en nuestro ámbito personal.
La formación en coaching que realiza el alumno o alumna se complementa con unas sesiones de coaching personal realizadas por nuestros tutores que son Coach Profesionales certificados por ASESCO, Asociación Española de Coaching.

Nuestro valor añadido se fundamenta en que no tenemos tutores generalistas de diversas disciplinas, sino Coach Profesionales.


Estas sesiones facilitarán tomar conciencia de lo que uno quiere conseguir en la vida, y diseñar el correspondiente plan de acción para lograrlo. El apoyo del coach facilita que el compromiso de las personas que siguen un proceso de coaching sea mayor.

Pinche aquí para más informacion sobre esta formación.

Puede solicitar dossier informativo y boletín de matrícula en formacionadistancia@coanco.es

José Miguel Gil
Coach Certificado 10.161

Gerente de COANCO
Empresa con un Programa Formativo en Coaching Certificado por ASESCO

martes, 28 de junio de 2011

Humania, conclusiones del Congreso Internacional de RRHH en Marbella

La pasada semana estuvimos en el Congreso Internacional de RRHH que se celebró en Marbella.

Las conclusiones del mismo fueron muy interesantes, sin embargo, me siento tentado de remarcar algunas conclusiones:

En primer lugar, el Coaching toma cada vez más fuerza en el entramado organizacional de las empresas y esto conduce a que, cada vez más, se beneficie a los trabajadores con procesos de Coaching y de Mentoring en el seno de la organización.

Los procesos de formación en Coaching y los cursos de Coaching se empiezan a ofertar a los empleados con vistas a la mejora de su eficacia y eficiencia profesional.

El salario emocional revierte directamente sobre la inteligencia emocional de los trabajadores, que a su vez revierten dicho beneficio psicosocial en la productividad de la empresa.

Por todo ello, es una satisfacción ver cómo términos como Coaching, Inteligencia Emocional, Pnl, y disciplinas afines, se aplican cada vez con más fuerza en el mundo empresarial.



Saludos cordiales,

José Miguel Gil

Gerente de COANCO.

www.coanco.es



jueves, 23 de junio de 2011

Humania. Congreso de RRHH en Marbella

Tras la primera jornada del Congreso Internacional de RRHH que se está celebrando en Marbella, las positivas conclusiones que me llevo es que cada vez es más palpable que  el Coaching,así como el mundo de las emociones en general, penetran cada vez con más fuerza en el mundo de las empresas.

Las grandes empresas ya realizan procesos de este tipo, con el fin de aumentar la competitividad, y por ende, la productividad de las mismas.

Mi misión consiste en acercar todas estas técnicas al tejido productivo de las pymes, que independientemente de su tamaño, se pueden beneficiar de estas poderosas herramientas de productividad personal.


Saludos cordiales,

José Miguel Gil


José Miguel Gil.
Gerente de COANCO.


Psicólogo, Coach Empresarial & Ejecutivo
CAC (Coach Asociado Certificado) nº. 10.161 por ASESCO (Asociación Española de Coaching) y miembro de su junta directiva.
Presidente de APROCOAN (Asociación de Profesionales del Coaching de Andalucía).
Tfno.: 951.778.190
Móvil: 666.543.545
mailto:josemiguel@coanco.es%20%20